B-PMR項(xiàng)目中的R指的是“Readiness（準(zhǔn)備）”，如何定義一個(gè)企業(yè)已經(jīng)為碳市場(chǎng)做好了準(zhǔn)備？

　　Dirk Forrister：我認(rèn)為對(duì)一個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，“Readiness”意味著擁有碳市場(chǎng)所必須的工具、技能和管理能力，能夠讓企業(yè)自信的參與到碳市場(chǎng)中。企業(yè)會(huì)愿意承擔(dān)自己的環(huán)境責(zé)任，但也會(huì)想要尋找節(jié)約資金的可能，畢竟減少排放是要付出成本的。而另一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，一旦這個(gè)市場(chǎng)啟動(dòng)并運(yùn)作起來(lái)，事實(shí)上他們可以在其中盈利。所以，一些企業(yè)能夠省錢、一些企業(yè)能夠賺錢，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都有經(jīng)濟(jì)效益，這就是這個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)備好了。

　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的類型不同可能準(zhǔn)備程度也不一樣。對(duì)大型企業(yè)而言，首先要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)要了解所有碳市場(chǎng)所涉及到的必要方面。比如，要有人了解環(huán)境法規(guī)，通常是法務(wù)部門；要有人理解如何減排，那是工程部門；要有人理解財(cái)務(wù)，那是會(huì)計(jì)部門；要有人理解市場(chǎng)手段，比如如何在交易所處理交易。所有的這些組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同構(gòu)建一個(gè)規(guī)范的基礎(chǔ)來(lái)參與到市場(chǎng)中。

　　而對(duì)那些小一點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有時(shí)他們與大的企業(yè)合作來(lái)獲得這些能力，同樣可以很好的參與到市場(chǎng)中。

　　你之前到過深圳、廣東、上海、北京、天津幾個(gè)試點(diǎn)，與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進(jìn)行了交流，感覺中國(guó)企業(yè)的準(zhǔn)備程度如何？

　　Dirk Forrister：我覺得有一點(diǎn)對(duì)這所有的五個(gè)試點(diǎn)來(lái)說(shuō)都是一樣，就是企業(yè)準(zhǔn)備程度的差異性。有些企業(yè)有很豐富的CDM項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，所以他們知道碳市場(chǎng)是怎么樣的，只是用一種新的方式參與。但同時(shí)，也有很多對(duì)此毫不了解的公司，不明白為什么ccer可以幫助他們省錢，為何他們要交易這種減排量，所以確實(shí)有較大的差距。

　　同時(shí)，地區(qū)間的差異也很大，這主要是由市場(chǎng)處在不同的階段決定的。當(dāng)我們?nèi)ド钲诤蛷V東的時(shí)候，這兩個(gè)市場(chǎng)還沒有啟動(dòng)，企業(yè)不知道碳市場(chǎng)到底是怎么樣的，他們的角色和政府的角色分別是什么，所以，他們有更多非?；A(chǔ)的問題。

　　而我們?nèi)ド虾５臅r(shí)候，市場(chǎng)很快就要啟動(dòng)了，因?yàn)樯虾Ｊ邪l(fā)改委和企業(yè)做了大量的交流和對(duì)話，所以企業(yè)非常清楚事情進(jìn)展到了什么地步。等到現(xiàn)在來(lái)到北京、天津，這兩個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng)，企業(yè)更了解整個(gè)系統(tǒng)，想要知道則是我們到底可以用這個(gè)市場(chǎng)做什么。