如果說(shuō)是“現(xiàn)象級(jí)”的投資熱潮，本世紀(jì)新能源至少已經(jīng)歷過(guò)2000年和2008年兩輪過(guò)熱，每輪過(guò)熱都會(huì)有企業(yè)破產(chǎn)和倒閉，特別是第二輪退熱后2013年尚德的破產(chǎn)和重組，但是很快，市場(chǎng)就忘記了傷痛。自歐美雙反之后中國(guó)政府被迫啟動(dòng)的“救市”措施造就了本輪新能源的集體狂歡，每隔一段時(shí)間就有企業(yè)在地方動(dòng)輒百億地簽合作協(xié)議?，F(xiàn)行的以配額制為基礎(chǔ)的補(bǔ)貼機(jī)制，再次滿足了地方政府強(qiáng)制新能源企業(yè)本地化發(fā)展的沖動(dòng)，正在造成大量空心化的無(wú)效投資，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，投入和產(chǎn)出效率反而降低。房地產(chǎn)開發(fā)式地新能源模式是一場(chǎng)極為危險(xiǎn)的游戲，最終可能拖垮財(cái)政、金融和社會(huì)資本，造成新能源再次泡沫化。這似乎是新能源發(fā)展的“歷史周期律”，不斷洗牌。然而即使有英利、漢能等企業(yè)的危機(jī)警示，政府似乎并不以為意，仍在不斷地修改規(guī)劃數(shù)字，行業(yè)和企業(yè)在用各種峰會(huì)證明著事業(yè)的輝煌。

然而市場(chǎng)總是難逃脫一個(gè)基本的規(guī)律：成本和經(jīng)濟(jì)性。這雖然是個(gè)舊觀點(diǎn)，但似乎顛撲不破。只有在新能源的成本達(dá)到與傳統(tǒng)能源可比的階段，這個(gè)“歷史周期律”才有可能被打破。我們到這個(gè)階段了嗎？根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)研究顯示，全球陸上風(fēng)電的平均度電成本（LCOE）從上半年的每千瓦時(shí)8.5美分降至下半年的8.3美分，光伏從12.9美分降至12.2美分，海上風(fēng)電則從17.6美分降至17.4美分。受益于設(shè)備和融資成本的持續(xù)走低，近幾年來(lái)的降速非常顯著，然而相較于煤電約7.5美分及以下的成本仍有不小差距，至少仍需要10至15年的時(shí)間。當(dāng)前成本的降低并非來(lái)自技術(shù)的重大突破，很大程度是來(lái)自于設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的優(yōu)勢(shì)及貨幣量化寬松帶來(lái)的效應(yīng)，后續(xù)成本持續(xù)降低的空間十分有限。當(dāng)前新能源土地使用也不夠集約，雖然可以利用邊際土地或互補(bǔ)用地，但其單位面積產(chǎn)能效率是傳統(tǒng)火電的幾十分之一。所以我們并不能太過(guò)于樂(lè)觀，世界銀行副行長(zhǎng)兼氣候變化特使蕾切爾·凱特就提醒說(shuō)，能源替代不能操之過(guò)急，不然容易捅破碳泡沫，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成災(zāi)難性的后果。