水泥行業(yè)應(yīng)對碳核查時,經(jīng)常出現(xiàn)以下問題:
a) 數(shù)據(jù)分散在各部門,沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理;
b) 有些數(shù)據(jù)持續(xù)性不強;
c) 數(shù)據(jù)各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)對不上;
d) 數(shù)據(jù)與發(fā)票對不上;
e) 表計處理不當(dāng)(電表有些廠內(nèi)電表沒有校);
f) 電子數(shù)據(jù)欠缺,比如有些數(shù)據(jù)(如硫酸渣)還是手工記錄;
針對碳核查,碳天下團(tuán)隊的建議如下:
a) 成立
碳排放管理小組,安環(huán)部牽頭,在其他相關(guān)部門明確一名小組成員。管理小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)碳排放相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、監(jiān)測、管理和校準(zhǔn)工作,與碳天下團(tuán)隊和
第三方核查機(jī)構(gòu)保持溝通,及時了解碳排放相關(guān)的
政策。碳排放小組每個月負(fù)責(zé)向相關(guān)部門收集整理相關(guān)數(shù)據(jù),并核對好數(shù)據(jù),做好詳細(xì)的記錄。
b) 建立碳排放相關(guān)設(shè)備和數(shù)據(jù)的獨立的電子臺賬,進(jìn)一步完善電子數(shù)據(jù):所有數(shù)據(jù)應(yīng)錄入電腦(尤其是煤、電、原料、熟料的用量、產(chǎn)量、成分),管理小組應(yīng)保留所有票據(jù)的照片(尤其是有關(guān)工廠能源消耗的,如電、煤、油、氣)
c) 按照碳排放相關(guān)管理規(guī)則完善相關(guān)參數(shù)的監(jiān)測和計量。比如煤的問題:
i. 熱值問題:煤的熱值必須用量熱儀進(jìn)行測量,保留所有原始測量數(shù)據(jù);
ii.發(fā)票問題:目前多數(shù)企業(yè)發(fā)票管理有些問題,發(fā)票與實際用量不符;建議以后發(fā)票管理應(yīng)精細(xì)化,安環(huán)部應(yīng)月度匯總票據(jù)。
iii. 用量問題:管理小組每個月要對進(jìn)窯的用煤量和盤點的用煤量進(jìn)行交叉核對,并做好計量和記錄的工作。
d) 電量發(fā)票與實際用量不符,要查找原因,把總數(shù)對上;另外,各個車間的電量沒有分開,尤其是燒成與粉磨及生活分開。建議以后要把燒成車間各單元用電單獨計量。