日本對(duì)2011年福島核危機(jī)做出的回應(yīng)是從根本上改變其在能源安全和氣候變化緩解方面的做法，并且加大碳定價(jià)目前以及可能在國(guó)內(nèi)發(fā)揮的作用。核能原本會(huì)成為日本最主要的能源，到2100年在一次能源中的占比大約可達(dá)到60%。但核能增長(zhǎng)計(jì)劃由于公眾反對(duì)而被擱置，日本必須為實(shí)現(xiàn)低碳型增長(zhǎng)另辟蹊徑。它的能效已到達(dá)很高水平，并正在努力使可再生能源的上線速度足以替代不斷增長(zhǎng)的化石燃料消耗。這些因素使作為減排工具的國(guó)際碳市場(chǎng)合作格外具有吸引力。

盡管日本沒(méi)有強(qiáng)制性國(guó)家碳排放權(quán)交易體系，但存在可作為基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)展的碳市場(chǎng)組合。它在過(guò)去20年中幾乎一直在對(duì)碳排放權(quán)交易體系進(jìn)行試驗(yàn)，并且仍然在實(shí)施幫助參與企業(yè)減排的自愿性計(jì)劃(J-Credit)。東京都政府(TMG)在2010年啟動(dòng)了涵蓋大型辦公樓和工廠的碳排放權(quán)交易體系，并在隨后提高了減排要求，還與埼玉縣的第二個(gè)碳排放權(quán)交易體系相連接。這些強(qiáng)制性體系總體上按照設(shè)計(jì)運(yùn)行，但相對(duì)較低的雄心水平令人產(chǎn)生了對(duì)于其總體排放影響的疑問(wèn)。

日本很早就采納了國(guó)際戰(zhàn)略，通過(guò)投資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)抵消排放。聯(lián)合信用機(jī)制(JCM)讓日本企業(yè)可以在發(fā)展中國(guó)家投資減排項(xiàng)目和工程。由此產(chǎn)生的減排量中一部分歸被投資國(guó)，一部分累加至日本的抵消信用。日本政府正在加強(qiáng)這些JCM信用將在其氣候變化減緩戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用。

東北亞地區(qū)的市場(chǎng)連接是日本實(shí)施其未來(lái)氣候變化減緩戰(zhàn)略的潛在高價(jià)值渠道，而與韓國(guó)和特別是與中國(guó)的市場(chǎng)相連接為日本提供了其它的減排途徑，其成本比日本國(guó)內(nèi)途徑更低。