碳
市場和
碳交易,是依托于政治體制和能源治理體制改革而生的
減排工具。碳對中國帶來最大的紅利,是通過一個可比性全球統(tǒng)一的數(shù)字,打破不同部門間決策的旋轉(zhuǎn)門——這是
碳市場未來最大的
政策紅利所在。
以往,發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營就是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,用戶也相對唯一;未來,配額將作為發(fā)電企業(yè)與地方政府合作的“籌碼”,通過碳預(yù)算、
碳資產(chǎn)管理等手段建立碳治理體系,幫助地方政府實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。如果企業(yè)能夠幫地方政府解決排放空間的
問題,換來的收益將不僅僅是
碳配額變現(xiàn)的收益;發(fā)電企業(yè)的身份也隨著綠色的數(shù)字化,數(shù)字的資產(chǎn)化,資產(chǎn)的證券化,以及產(chǎn)業(yè)鏈的貫通發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。
一方面,碳市場與碳交易作為碳資產(chǎn)運營管理的一種工具,需要與企業(yè)自身所在區(qū)域內(nèi)未來的能源項目和項目排碳空間相結(jié)合,并進(jìn)行通盤考慮,梳理出企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的排放源和負(fù)碳技術(shù),幫助地方實現(xiàn)碳達(dá)峰和
碳中和——這是企業(yè)掌握主動性的重要切入點。另一方面,碳配額是企業(yè)未來在碳市場中的壓艙石,既可以通過金融方式獲利,也可以通過
碳排放的空間換來新的項目。其中,通過搭建平臺對地區(qū)碳排放與配額進(jìn)行整合,將成為企業(yè)占據(jù)主動,實現(xiàn)從“賣碳翁”到“管碳公”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
此外,碳作為由政府認(rèn)定的
第三方信用,在開展
節(jié)能服務(wù)等綜合能源服務(wù)時,
碳減排量將成為合同要素中重要的認(rèn)定標(biāo)的物之一,對履約雙方進(jìn)行約束;實現(xiàn)以“碳”為媒介,消除綜合能源服務(wù)中信用不對等的問題。同時,碳與綜合能源服務(wù)是天然的盟友,發(fā)電企業(yè)可以通過多能互補的技術(shù)優(yōu)勢和融資成本低的資金優(yōu)勢,提供與碳減排相關(guān)的整套解決方案,實現(xiàn)綜合能源服務(wù)更大維度上的業(yè)務(wù)延伸。
目前,我國的碳市場與國際碳市場最大的不同在于配額分發(fā)的總量設(shè)置。當(dāng)前我國的碳市場總量,是自下而上根據(jù)納入碳交易試點企業(yè)的排放量加總進(jìn)行設(shè)置。已運行多年的歐洲的碳市場,則是根據(jù)國家既定的碳排放總量和下降的比率,進(jìn)行“有總量”的交易,因此,它是有對手盤的,碳價也是根據(jù)供需波動的。未來我國的碳市場一旦進(jìn)行了總量設(shè)置之后,會跟各省的排放空間掛鉤,碳配額的稀缺性也會隨之顯現(xiàn)。因此,現(xiàn)在沒有交易對手方,并不代表未來沒有對手方,企業(yè)未必急于進(jìn)行碳配額的變現(xiàn)。
同時,對于企業(yè)來說,碳交易本身要與企業(yè)不同的文化、主營業(yè)務(wù)和管理機(jī)制進(jìn)行匹配。隨著未來碳市場總量的確定,按照我國的治理體系,企業(yè)的發(fā)展空間和客戶空間很大程度是與各省的減排考核目標(biāo)相“綁定”?,F(xiàn)在,無論是直接或間接相關(guān)的企業(yè)都在積極布局涉碳業(yè)務(wù)。對于企業(yè),特別是發(fā)電企業(yè)來說,要圍繞著發(fā)展過程中的潛在客戶,以及客戶的潛在需求,把企業(yè)自身的發(fā)展融入到國家、地方的減排過程中去,并把握好短期、中期、長期的發(fā)展節(jié)點,進(jìn)行人才架構(gòu)的重建。
事實上,無論是碳減排還是碳交易,都是政策目標(biāo)帶來的需求,其一定是遵循先TO G,再TO B或TO C的過程。因此,制度和思維方式的創(chuàng)新在實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的過程中尤為重要。
在制度層面,首先需要進(jìn)行碳預(yù)算制的創(chuàng)新。目前即將實施的碳排放評價體系還不足以覆蓋碳排放的周期管理,急需通過建立從前期到中期,再到后期的全生命周期碳預(yù)算體系,讓企業(yè)清楚排放值、替代值和后續(xù)預(yù)期。其次,制定統(tǒng)一的排放單位——“標(biāo)碳”。通過模型和
方法學(xué)制定的統(tǒng)一排放單位,可以有效將綠色
電力進(jìn)行區(qū)分,凸顯綠電的隱性價值,適應(yīng)未來地方“綠色招商”的需求。
在履約層面,可通過“飛地”聯(lián)合履約模式創(chuàng)新,在不同地區(qū)間實現(xiàn)碳排放總量的統(tǒng)籌管理。一方面,企業(yè)在其中可通過碳資產(chǎn)管理等手段獲利,另一方面,也可以幫助國家降低不同地區(qū)間的碳減排成本。最后,在交易手段和形式創(chuàng)新方面,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺思維,通過在地方打造“碳工場”和“碳超市”,為用戶提供與碳相關(guān)的多種服務(wù)和一攬子服務(wù)清單,逐步實現(xiàn)碳圈的平臺經(jīng)濟(jì)。