根據(jù)哥倫比亞大學(xué)學(xué)者發(fā)表的一項經(jīng)濟模型，幾個主要的氣候臨界點將會為全球增加高達25%的“碳的社會成本”。這指的是當氣候臨界點被突破后，例如亞馬遜雨林泄露的碳量超過其吸收能力，就會給全球帶來更多難以控制和管理的碳排放源，氣候變化以及對應(yīng)的各項應(yīng)對成本都會因此加劇。

惡性循環(huán)會加劇氣候問題，那么良性循環(huán)也應(yīng)該能減緩氣候問題。對此，非營利性金融智庫碳追蹤（Carbon Tracker）在2021年發(fā)布的報告《螺旋式顛覆：能源轉(zhuǎn)型的反饋循環(huán)》中提出，在接近氣候臨界值的同時，人類也正在快速接近、甚至已經(jīng)進入了能源變革的時代，各種發(fā)展要素所形成的反饋循環(huán)模式也有可能不斷促進低碳技術(shù)的發(fā)展，加快各國轉(zhuǎn)型的速度，最終將氣候變化逼停在臨界點之前。

2023年7月12日是全國低碳日，主題為“積極應(yīng)對氣候變化，推動綠色低碳發(fā)展”。逢此時機，本文對上述報告中提到的7種良性反饋循環(huán)進行了介紹，希望以此鼓勵更多低碳行動的產(chǎn)生。

一、產(chǎn)量/成本反饋循環(huán)

產(chǎn)量/成本反饋循環(huán)指的是可再生能源的成本會隨著產(chǎn)量的上升而下降，進而刺激更多的產(chǎn)量。與此同時，化石能源的情況正好相反，產(chǎn)量下降意味著利用率降低，從而增加成本，并進一步壓低產(chǎn)量。

牛津大學(xué)的研究指出，一項技術(shù)的學(xué)習(xí)曲線是持久且可預(yù)測的，且這種持久性和可預(yù)測性的水平會隨著技術(shù)的精細程度發(fā)展而上升。例如：太陽能和鋰離子電池的成本在過去十年中，每增加一倍的累計產(chǎn)量，成本就會分別下降28%和18%；最大的商業(yè)風(fēng)力渦輪機直徑已經(jīng)從2010年的90米增加到2021年的220米。自2010年以來，全球太陽能和風(fēng)能的裝機容量都在以非常高的速度增長，這就得益于生產(chǎn)成本下降帶來的正反饋循環(huán)。

二、技術(shù)反饋循環(huán)

技術(shù)反饋循環(huán)指的是，一項技術(shù)會引發(fā)對更多延伸技術(shù)的需求，同一集群下的技術(shù)之間會相輔相成，彼此影響和促進。例如，電動汽車技術(shù)的出現(xiàn)創(chuàng)造了對電池和清潔電力的技術(shù)需求，而更好、更便宜的清潔電力與電池則可以供應(yīng)更多高性價比的電動汽車，并推動交通電氣化的發(fā)展。

當前全球的低碳技術(shù)集群仍然處于快速發(fā)展階段，歐洲專利局的數(shù)據(jù)顯示，低碳技術(shù)的專利數(shù)量在過去10年中增加了50%；與之形成鮮明對比，化石燃料專利數(shù)量比2015年的峰值下降了18%。高能耗產(chǎn)業(yè)需要采取新的措施來應(yīng)對傳統(tǒng)技術(shù)逐漸縮小的創(chuàng)新挖掘空間，并將研發(fā)資金調(diào)整到清潔能源技術(shù)方向，才能加速走出瓶頸。

三、預(yù)期反饋循環(huán)

預(yù)期反饋循環(huán)強調(diào)“人們的（市場）預(yù)期是經(jīng)濟模式進行低碳轉(zhuǎn)型變革過程的核心”，特別是對于投資者和政策制定者來說，他們的看法及最終行動會隨著人們對經(jīng)濟模型的預(yù)期改變而發(fā)生變化。

過去幾十年，全球市場更傾向于把從化石燃料向可持續(xù)再生能源過渡視為非常遙遠的問題。但近年來，氣候和能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)被視為經(jīng)濟發(fā)展核心：世界經(jīng)濟論壇多次將氣候變化列為最大的全球風(fēng)險；越來越多國家的中央銀行和監(jiān)管機構(gòu)開始將氣候危機列為金融風(fēng)險的最大影響因素之一；各大投資公司會議上提到“氣候變化”關(guān)鍵詞的次數(shù)也開始激增。市場預(yù)期的改變，將推動低碳經(jīng)濟技術(shù)實現(xiàn)指數(shù)級增長。

四、金融反饋循環(huán)

正如前文所說，市場預(yù)期會改變投資者的決策，金融反饋循環(huán)指的就是金融投資的流向變化將降低低碳技術(shù)的融資成本，催生更多、更好的技術(shù)創(chuàng)新。而低碳技術(shù)市場的大幅增長也會反過來吸引更多資金。這方面的一個類似例子就是近二十年來迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。

過去幾年，金融市場對低碳技術(shù)的信心直接反應(yīng)在數(shù)據(jù)上。例如根據(jù)普華永道的數(shù)據(jù)，清潔技術(shù)風(fēng)險資本已從2013年的4億美元飆升至2019年的160億美元，增長了40倍。與此同時，自2011年以來，全球煤炭指數(shù)下跌了75%，且在過去十年中，能源行業(yè)在標準普爾指數(shù)中的份額從13%下降到3%。傳統(tǒng)能源行業(yè)因而紛紛改變發(fā)展戰(zhàn)略以應(yīng)對金融投資方面的壓力。

五、社會反饋循環(huán)

社會反饋循環(huán)即公眾對氣候危機本身等議題的關(guān)注度和接受度的提高，以及對高碳排放技術(shù)和商業(yè)模式的排斥，將促使市場和政策做出更多有利于低碳轉(zhuǎn)型的回應(yīng)，而更多綠色選擇的出現(xiàn)，則會進一步鼓勵公眾轉(zhuǎn)向低碳生活方式。

例如，為電動車技術(shù)付費的人越多，這一技術(shù)的學(xué)習(xí)曲線就越順暢，同時圍繞該技術(shù)建立的各種基礎(chǔ)設(shè)施（如充電樁等）也就越完善，進而會有更多人在未來優(yōu)先選擇電動車。同理，隨著公眾逐漸意識到一次性塑料的弊端，各國對塑料的管制措施增加、替代品市場開始增長，相關(guān)政策又能反過來加強對消費行為的管理，減少對一次性塑料制品的需求。

六、政治反饋循環(huán)

政治反饋循環(huán)指的是，隨著全球變暖及其影響變得越來越明顯，各國公眾對政府施加的綠色低碳轉(zhuǎn)型壓力也會逐步增加，并促成各國政策方向的轉(zhuǎn)變。重視可持續(xù)發(fā)展的政策制定者會得到更多公眾支持，而忽視環(huán)境問題、一味追求經(jīng)濟的政策制定者會被認為不重視公眾福祉。

低碳技術(shù)的發(fā)展也會重塑各國的就業(yè)結(jié)構(gòu)。例如，國際可再生能源機構(gòu)（IRENA）與聯(lián)合國國際勞工組織（ILO）發(fā)布的報告《可再生能源和就業(yè)：2022年年度回顧》顯示，亞洲各國在可再生能源領(lǐng)域創(chuàng)造了大量就業(yè)機會，其中僅中國就占全球總量的42%。政府層面對綠色低碳產(chǎn)業(yè)的重視，不僅會造福人民，還將增強本國供應(yīng)鏈的韌性，并提高整體能源安全性。

七、地緣競爭反饋循環(huán)

地緣競爭反饋循環(huán)強調(diào)國家間的良性競爭也可以推動綠色低碳技術(shù)進步。在碳中和時代，能夠獲得領(lǐng)先低碳技術(shù)的國家會具有更強的國際競爭力。特別是考慮到全球有80%的人口居住在需要進口化石燃料的國家，這些國家中的大多數(shù)都會有推動國內(nèi)可再生能源發(fā)展的強烈動力。

我們常說，碳中和是全球的共同目標，也是一場“競賽”，當鄰國制訂了碳中和排放目標和路線圖，并因此獲得了經(jīng)濟增長、能源獨立、宜居環(huán)境等多種好處時，有能力卻轉(zhuǎn)型進程慢的國家必然將面臨更大的競爭壓力，并“不得不”為發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟投入大量資源。這些競爭之下催生的技術(shù)與經(jīng)驗，又終將通過各種國際合作惠及更多需要幫助的地區(qū)。

參考報告：

Spiralling disruption：The feedback loops of the energy transition， Carbon Tracker, 2021