新能源，夠“綠”嗎？

雖然風電、光伏、電動車、綠氫等常被視為應(yīng)對氣候危機的“救星”，但很長一段時間以來，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也面臨著諸如礦產(chǎn)開采隱含環(huán)境風險、設(shè)備制造加大煤電消耗、退役報廢帶來污染隱患等爭議。

時至今日，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展、完善，已經(jīng)讓很多質(zhì)疑不攻自破，確證了自身有能力、有條件被稱為真正的“清潔能源”。但想要兌現(xiàn)“零碳之光”的期待，無疑還需從自身做起，給出更多值得信賴的答案。

5月8日，遠景科技集團在2025年德國慕尼黑智慧能源展覽會（The smarter E Europe）期間發(fā)布《遠景2025零碳行動報告》（以下簡稱《報告》），宣布該公司自2022年起連續(xù)第三年實現(xiàn)運營碳中和，并于2024年實現(xiàn)了100%可再生電力使用，提前一年達成RE100承諾。

對于新能源如何應(yīng)對時勢之變，走向零碳未來，這份報告也給出了遠景自身的理解。

求解零碳“綠”時代

遠景是新能源巨頭，業(yè)務(wù)橫跨多個產(chǎn)業(yè)。2024年，該公司風機訂單量領(lǐng)跑全球，出貨量位居全球第二，儲能出貨同樣躋身全球TOP3，此外在動力電池、綠氫、碳管理等領(lǐng)域亦有布局?！秷蟾妗凤@示，截至2024年底，遠景已交付產(chǎn)品預計為全球避免約23.5億噸碳排放。

不過，新能源自身的設(shè)備制造同樣會消耗較多電力，只有這些電力足夠綠，新能源企業(yè)的降碳成績才更真實。近年來，新能源產(chǎn)業(yè)普遍遭遇產(chǎn)能過剩、低價競爭、虧本經(jīng)營等問題，部分企業(yè)無奈放緩自身制造環(huán)節(jié)的減碳步伐，尤其虧損較嚴重的光伏廠商，“用光伏綠電打造綠色光伏”的承諾一再拖延。

而遠景方面，如前所述繼續(xù)保持了運營碳中和，而且提前一年達成100%綠電目標。根據(jù)《報告》，該公司通過能效提升、使用場內(nèi)及場外可再生電力等有效舉措，全年實現(xiàn)碳減排約7.7萬噸，占總排放基準的91%。對于剩余9%難以通過短期措施實現(xiàn)減排的排放量（約7089噸二氧化碳當量），該公司以資助符合核證碳標準（VCS）項目的方式進行抵消。

與此同時，該公司也在推進核心供應(yīng)商100%綠電使用。

據(jù)遠景ESG團隊介紹，2024年遠景“范圍3”排放的絕對量同比仍在增長，其中與供應(yīng)商相關(guān)的排放占比超過95%，是實現(xiàn)凈零排放的關(guān)鍵和難點所在。而在供應(yīng)鏈中，減排難度最大的當屬材料環(huán)節(jié)，尤其是風機中所需的鋼鐵等材料。

相關(guān)負責人表示，隨著我國碳市場逐步擴容，鋼鐵、水泥等基礎(chǔ)材料會陸續(xù)納入，提升了相關(guān)企業(yè)的減碳動力，對于遠景來說是利好。目前，公司也在積極與供應(yīng)商協(xié)作開展降碳工作，具體來說，首先是提出目標，向供應(yīng)商提出遠景對碳排放核算、可再生能源電力、可持續(xù)的社會責任等的標準和要求；其次是授之以漁，發(fā)布供應(yīng)商行為準則、可持續(xù)供應(yīng)鏈管理要求，并連續(xù)多年組織開展供應(yīng)商培訓，幫助供應(yīng)商明確碳排放計算規(guī)則、制定減排方案、介紹減排渠道和金融合作方等，鼓勵并支持供應(yīng)商獲取相關(guān)認證和補貼；最后則是結(jié)果導向，公司近兩年開展了大量供應(yīng)商盡調(diào)，并進行結(jié)果評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商提出表彰。

《報告》顯示，江蘇鋼銳精密機械有限公司、浙江振石新材料股份有限公司等供應(yīng)商成為遠景評選出的年度可持續(xù)先鋒、年度減碳先鋒。

據(jù)了解，2024年，18%的核心供應(yīng)商實現(xiàn)使用100%綠電供應(yīng)遠景產(chǎn)品，核心供應(yīng)鏈100%使用綠電的目標預計將于2028年達成。按照相關(guān)時間表，到2040年，遠景也將實現(xiàn)凈零排放的“終極目標”。

遠景科技集團首席可持續(xù)發(fā)展官孫捷表示，在零碳方面，遠景與供應(yīng)商是“一榮俱榮，一損俱損”，而即使戰(zhàn)略上能保持一致性，不同公司也仍面臨不同的狀況和成本考量。針對此，遠景會分階段規(guī)劃、拆解目標，循序漸進地支持供應(yīng)商降碳。

對于企業(yè)來說，經(jīng)營發(fā)展始終是第一要義，如果能把降碳做成一門多方獲利的“生意”，顯然將極大助力供應(yīng)鏈凈零排放，而在出海的格局新變中，這可能會加速成為現(xiàn)實。

“碳”路出海大時代

近年來，歐盟對區(qū)域內(nèi)進出口商品、企業(yè)經(jīng)營的碳足跡要求越來越高，動力電池碳足跡計算規(guī)則、“碳關(guān)稅”等規(guī)則陸續(xù)出臺，部分超出多數(shù)中企目前降碳進度的標準落地在即。

而在大出海時代，隨著美國市場大門因關(guān)稅壁壘愈發(fā)收緊，歐洲這一高附加值的主流市場，仍是很多行業(yè)的必爭之地。在這一背景下，如何跨過“綠色門檻”，打造低碳競爭力，也就成了必修課題。

遠景ESG團隊表示，應(yīng)對“綠色壁壘”，首先還是要理解規(guī)則背后的目的在于推動行業(yè)減排最終實現(xiàn)凈零目標。尤其是多個核算體系中不斷提及對綠電直供的要求，明了這個趨勢才能尋求應(yīng)對之道。

出海中企要勇于探索新的、符合中國國情的模式，發(fā)出中國的聲音，提高中國企業(yè)的話語權(quán)，打通綠電認證規(guī)則。據(jù)稱，遠景已發(fā)起“國際ILCD全生命周期數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，攜手電池、光伏等行業(yè)共建對標國際標準的行業(yè)碳足跡數(shù)據(jù)庫，填補“產(chǎn)品碳足跡”空白，助力更多企業(yè)在全球化競爭中重塑價值鏈話語權(quán)。

此外，遠景首創(chuàng)的零碳產(chǎn)業(yè)園模式也愈發(fā)受到關(guān)注。

2022年，遠景攜手鄂爾多斯市打造了全球首個真正落地的零碳產(chǎn)業(yè)園，推動高比例、可溯源的綠電直供，這一模式也吸引了很多出海歐盟企業(yè)的參與或參考。用孫捷的話來說，遠景既是零碳產(chǎn)業(yè)園模式的開創(chuàng)者，也是最早實踐者和技術(shù)引領(lǐng)者。

據(jù)孫捷介紹，在遠景看來，真正的零碳產(chǎn)業(yè)園要充分利用周邊風光儲資源構(gòu)建的新型電力系統(tǒng)，尤其綠電直供，是目前最能獲得歐盟認可的模式。此外，零碳產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部也需形成自身的零碳數(shù)字化設(shè)施，計算、跟蹤綠電比例和產(chǎn)品碳足跡，支撐出海企業(yè)的海外申報和認證。而且，既然是“產(chǎn)業(yè)園”，就意味著需形成產(chǎn)業(yè)集群，而不僅是一個工廠、一家企業(yè)的概念，也只有匯聚上下游企業(yè)，才能更好實現(xiàn)供應(yīng)鏈降碳和共同出海。

據(jù)悉，遠景曾提出未來在全球建設(shè)100個零碳產(chǎn)業(yè)園，每年減排10億噸的目標。孫捷也表示，公司正積極推動建立零碳產(chǎn)業(yè)園標準，遠景赤峰零碳氫能產(chǎn)業(yè)園第一階段30萬噸綠色氫氨首期工程也已順利投產(chǎn)，目前正籌劃到西班牙、法國、美國等國建設(shè)海外零碳產(chǎn)業(yè)園。

擁抱AI新時代

與往年相比，2025年《報告》最突出的特點就是“含AI量”大幅提升。

上述可持續(xù)供應(yīng)鏈的打造，需要AI的幫助，零碳產(chǎn)業(yè)園更是以AI技術(shù)為核心驅(qū)動力。

遠景科技集團董事長張雷此前在中國發(fā)展高層論壇2025年年會上曾發(fā)表觀點，提及“人工智能的本質(zhì)還是能源，有多少能源才會有多少智力”。他認為，假如能源成本能夠大幅下降，諸多曾經(jīng)遙不可及的設(shè)想，如大規(guī)模海水淡化將沙漠變綠洲、低成本星際交通以及外太空資源開采等都將成為可能，而這些也將催生新的產(chǎn)業(yè)繁榮。他還表示，對于如何發(fā)展可再生能源，中國已經(jīng)做出了很好的示范，如今我們站在一個全新的產(chǎn)業(yè)革命前沿，通過全球合作，中國新能源可以為人類發(fā)展打開新的空間，實現(xiàn)全球新繁榮。

根據(jù)《報告》中的相關(guān)案例，AI賦能、AI+新能源方面，遠景在風電、儲能等多個領(lǐng)域均有嘗試，比如結(jié)合AI算法與全棧技術(shù)，建立AI風機“感知-決策-執(zhí)行-進化”閉環(huán)機制，推動新能源裝機容量與電網(wǎng)消納能力實時匹配；推出交易智能體和構(gòu)網(wǎng)智能體，推動儲能與電力市場、電力系統(tǒng)的自主、高效互動，助力構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。孫捷表示，在我國加速推動新能源全面入市的背景下，AI+儲能、AI+風機對于參與電力交易均能提供極大幫助。

在賦能AI綠色算力領(lǐng)域，遠景方面表示，公司堅持AI與綠色能源共振，積極打造“算力綠洲”，已形成多個零碳智算園區(qū)典范；與騰訊云攜手打造了全球首個100%綠電直供的算電協(xié)同數(shù)據(jù)中心，開創(chuàng)“以算調(diào)電、以電優(yōu)算”的零碳數(shù)字基建新模式。此外，遠景也以AI技術(shù)為紐帶，與DHL、星巴克、耐克等企業(yè)合作，提供零碳物流、綠色門店等解決方案。

《報告》中也強調(diào)，秉承“為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)”的使命，遠景致力于將AI深度學習能力注入物理世界的能源系統(tǒng)，重塑人類與能源的共生關(guān)系，開創(chuàng)一個以AI驅(qū)動實體生產(chǎn)力的新時代。

對于新能源企業(yè)來說，不會不明白零碳的重要性和緊急性，但癥結(jié)就在時代變化太快。從世界、國家、產(chǎn)業(yè)到企業(yè)，無不處在數(shù)個時代更動的交疊之中，如何權(quán)衡發(fā)展與降碳，做好加法與減法，已成了題面不斷變換的“壓軸”考驗。針對此，遠景方面表示，“零碳轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是通向未來的必答題”?；蛟S，只有專注于題干，而非總是改頭換面的題面，才能真正破解這道難題。