由在2006-2013年我國獲簽發(fā)CDM項目數(shù)量的數(shù)據(jù)得出，我們可看出中國每年的簽發(fā)量都不斷上升。2006-2009年間，雖然我國CDM項目的簽發(fā)量在上升中，但其實數(shù)量非常少，2006年只有十幾個，到2009年只有100個左右。在2010-2013年間，上升速度明顯加快。從2010年開始，我國獲簽發(fā)CDM項目的數(shù)量首次突破200個，2012年達到了1000個，而到2013年就已經(jīng)快要達到1400個了。因此可以看出，碳排放交易給中國帶來了不少的利益。

　　在世界各國獲得CERs的簽發(fā)量中，中國占的比例最大，達40%，其次是印度，占24%，韓國獲得的簽發(fā)量排第三，巴西第四，分別是15%和12%，墨西哥、越南都各占2%，而剩余的5%是由其他國家組成的。

　　從數(shù)據(jù)中，我們可以得知中國的獲簽量是世界上最大的。而獲簽量居于前面的都是發(fā)展中國家，反倒是發(fā)達國家在獲簽量后面。由此發(fā)展的特點看，排放權(quán)交易不僅僅是存在于發(fā)達國家之間，更重要的是在發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的交易。因為大部分發(fā)達國家無法獨立地完成《京都協(xié)定書》中規(guī)定的任務(wù)，并且由于發(fā)達國家為了自己的經(jīng)濟發(fā)展，碳排放量在大幅度遞增，從而需要與發(fā)展中國家進行碳交易。

　　雖然我國CDM項目開發(fā)工作進展迅速，但與我國所擁有的減排潛力相比，仍相去甚遠，并且在我國所鼓勵的溫室氣體減排領(lǐng)域，如新能源、可再生能源等方面CDM項目并不多，這些問題都是多方面原因造成的，既有國際碳交易市場共有的原因，也有我國特有的原因。比如，因為CDM這個項目的復(fù)雜性和未知性令許多企業(yè)家望之卻步。而且這個項目的的投入資金太大，這個讓小企業(yè)負擔過重。另外，國際政策的不穩(wěn)定性，使《京都協(xié)定書》的簽訂的前景變得非常的模糊。 　　既然我國碳交易市場已經(jīng)興起，我國作為碳排放權(quán)的主要售賣方，碳減排市場的潛力在全球首屈一指。長遠看來，碳排放權(quán)交易作為一種新興的交易形式，如果我們能夠利用好、開發(fā)好碳交易的市場，既能給我國帶來客觀的經(jīng)濟效益，也有助于提高我國能源使用效率，優(yōu)化、調(diào)整我國能源利用結(jié)構(gòu)。同時，我們應(yīng)當看到， 碳排放權(quán)作為一種戰(zhàn)略性的資源，以低價出售，也可能給我國帶來風(fēng)險。如前文所述，一旦中國開始承擔減排義務(wù)，需要從國際市場購買CER的時候， 所出的價格可能要比今天高出數(shù)倍甚至數(shù)十倍，現(xiàn)在出售碳排放權(quán)在某種程度上說是在透支未來。因此，國家在制定碳交易整體戰(zhàn)略時應(yīng)當把握適度原則，合理調(diào)整碳交易的領(lǐng)域和規(guī)模，防止過量出售碳排放權(quán)。

　　作為國內(nèi)的碳交易參與者，我們應(yīng)該學(xué)會如何培養(yǎng)自己的碳交易專門人才，建立和健全本土的中介咨詢、金融服務(wù)機構(gòu)。要盡快完善國內(nèi)碳交易政策，建立本土的碳交易所，在全球碳交易市場中取得話語權(quán)和碳排放交易的定價權(quán)。

　　在當前金融危機陰霾籠罩全球的背景下，隨著作為碳交易市場主要參與者之一的金融機構(gòu)和組織在金融危機中效益急劇下滑，碳市場的交易在短期內(nèi)前景堪憂。但放眼未來，只要國際碳減排的總體意愿不變，金融機構(gòu)在經(jīng)濟復(fù)蘇之后，肯定不會放過碳交易市場這塊大蛋糕。長期而言，不論是國際還是國內(nèi)的碳交易市場，都還是大有可為的。

　　現(xiàn)在我國在逐漸地完善與碳交易市場相關(guān)的法律法規(guī)，就是為了繼續(xù)發(fā)展我們的碳交易市場，讓我們的碳交易市場不僅僅在國際上發(fā)展還在我們國內(nèi)、企業(yè)和企業(yè)之間發(fā)展。