第一個(gè)命題是:如何加快促進(jìn) “碳資產(chǎn)”的形成,完成從無(wú)到有,從少到多的進(jìn)程。現(xiàn)有的碳資產(chǎn)標(biāo)的,來(lái)源于
節(jié)能、發(fā)展可再生能源或者
碳匯、碳捕集等活動(dòng)形成的配額或抵減,它們都發(fā)生于實(shí)體經(jīng)濟(jì),讓它們資產(chǎn)化、金融化,進(jìn)而交易、獲利,是企業(yè)和社會(huì)的雙贏。
第二個(gè)命題:如何提升碳
市場(chǎng)的配置效率,使其提升流動(dòng)性和有效性。降低各種交易成本,尤其是降低信息獲取的成本,已經(jīng)成為必須攻克的
難題。
第三個(gè)命題:如何建設(shè)
碳金融制度和市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。這更需要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),從一開(kāi)始就重視標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)規(guī)范、信息系統(tǒng)等長(zhǎng)期能力建設(shè),使碳金融市場(chǎng)體系不斷規(guī)范化、透明化,吸引更多利益主體的積極參與。
此外,在這個(gè)學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴的熱點(diǎn)領(lǐng)域,我們想暫時(shí)走出概念的叢林,為碳金融描畫(huà)一份清晰的進(jìn)程圖。我們更愿意把這份報(bào)告看成一個(gè)傳播載體,讓碳金融接地氣,更多地被人關(guān)注,更快地發(fā)揮作用。
利用節(jié)能
減排的倒逼機(jī)制推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、清潔發(fā)展,已經(jīng)成為我國(guó)的戰(zhàn)略優(yōu)選;十八屆三中全會(huì)之后,釋放金融的活力,發(fā)揮金融在經(jīng)濟(jì)中的核心作用,則是我國(guó)的另一個(gè)戰(zhàn)略優(yōu)選。金融即是融金,既然社會(huì)已經(jīng)達(dá)成共識(shí),要為一個(gè)低碳的未來(lái)付出努力,那么成本之一就是大量的、高效的資金的融入,預(yù)期收益則是我們可持續(xù)的未來(lái)。
對(duì)此,實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門(mén)需要努力探索,金融領(lǐng)域更要發(fā)揮跨時(shí)配置資產(chǎn)的功能,為
節(jié)能減排的各種技術(shù)商業(yè)化、項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)兼并重組等活動(dòng),提供流動(dòng)性支持。這不僅是要素成本的投入,更蘊(yùn)涵巨大的共贏共享的市場(chǎng)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。