中國向“30·60目標(biāo)”邁進(jìn),有哪些自身優(yōu)勢?
第一就是“30、60”目標(biāo)。大家都有一個(gè)說法,“30、60”既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,怎么理解?從挑戰(zhàn)來講,有兩個(gè)約束條件。第一個(gè)約束條件,現(xiàn)在中國人均
碳排放達(dá)到7噸以上,超過了英國、法國等歐洲國家。當(dāng)然我們還有時(shí)間,但在碳達(dá)峰前,排放增加的空間并不大,最多10%,否則下一步
碳中和難度就會(huì)增加。第二個(gè)約束條件,目前我國人均GDP才1萬美元,歐盟國家是3~4萬美元,我們已經(jīng)定了一個(gè)目標(biāo),到2035年人均GDP達(dá)到3~4萬美元,也就是達(dá)到中等收入國家人均水平,到2050年的時(shí)候要達(dá)到前沿發(fā)達(dá)國家的水平,6萬美元左右。在這兩個(gè)約束條件之下,既要馬兒跑得快又要馬兒少吃草、少排放,甚至零排放。
發(fā)達(dá)國家如英國是在20世紀(jì)70年代初碳達(dá)峰的,德國是在70年代末,美國是在2007年。實(shí)際上,碳達(dá)峰和碳中和這兩個(gè)概念有很大區(qū)別。碳達(dá)峰沒有減碳的壓力,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,比如服務(wù)業(yè)比重提高或新
節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,碳達(dá)峰自然會(huì)出現(xiàn)。發(fā)達(dá)國家基本上是在沒有或者很少有減碳壓力的情況下實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的,但是這條路已經(jīng)走不通。
本來有兩條路,一條路是傳統(tǒng)發(fā)展道路,就是高碳排放下實(shí)現(xiàn)較高的增長。第二條路是低碳排放低增長。但是,若讓人均GDP停留在1萬美元,這條路我們肯定不愿去走。所以,這兩條路都走不通,就剩下第三條路,就是低碳或者零碳,同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)比較高的增長的道路。也就是說,我們要采取低碳和零碳的綠色技術(shù)和產(chǎn)業(yè)體系,同時(shí)實(shí)現(xiàn)高的增加值和比較高的增加速度,力爭實(shí)現(xiàn)減碳和增長雙贏。
中國是一個(gè)超大型經(jīng)濟(jì)體,人均GDP1萬美元發(fā)展階段,在碳中和目標(biāo)巨大壓力之下,仍要保持一個(gè)較高的增長速度,這在發(fā)達(dá)國家行列未有先例。我們現(xiàn)在面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),可選擇的空間很窄,且面臨著較大的不確定性。
這樣看來是否會(huì)比較悲觀,但其實(shí)是思維方式和方法論的
問題。在重壓之下必須要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型以后反而就會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勢。具體來看,有兩點(diǎn)優(yōu)勢。
一是中國作為后來者,既有短板,也有優(yōu)勢,因?yàn)檫€有相當(dāng)多的產(chǎn)品沒有達(dá)到歷史需求峰值,發(fā)達(dá)國家是達(dá)到峰值以后才開始轉(zhuǎn)型,我們還沒有達(dá)到峰值就開始轉(zhuǎn)型,可以直接用綠色產(chǎn)品來替代。比如汽車,發(fā)達(dá)國家每千人車輛的保有量中,美國是845輛,歐盟是423輛,日本是575輛,中國目前才173輛。假定未來我國達(dá)到400輛水平,還有230輛左右的增長空間。這樣從歷史跨度看,綠色轉(zhuǎn)型的成本相對較低,發(fā)達(dá)國家為了造汽油車,所有的投資都用完了,重置成本或者沉沒成本很高,我們提前轉(zhuǎn)型了,這部分成本可以比較低。
另外一個(gè)優(yōu)勢,我們現(xiàn)在的增長速度比較高,綠色產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣
市場范圍大,市場需求對創(chuàng)新來講最重要。中國的優(yōu)勢在于,有利于形成商業(yè)模式。我們希望有更多創(chuàng)新,或者新的競爭優(yōu)勢,但在現(xiàn)有的車道里想超過先行者很難?,F(xiàn)在綠色轉(zhuǎn)型是一個(gè)換賽道的新機(jī)遇,中國有成本優(yōu)勢、需求優(yōu)勢,再加上技術(shù),已經(jīng)有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累,中國的技術(shù)企業(yè)也將更多的去爭取創(chuàng)新。
那么,中國的企業(yè)爭取創(chuàng)新,包括制造業(yè)有新的優(yōu)勢是否有根據(jù)呢?這個(gè)根據(jù)肯定有,我想在佛山就有案例,以后希望能到佛山認(rèn)真調(diào)研學(xué)習(xí)。國內(nèi)的新能源汽車、光伏發(fā)電等等,已經(jīng)有不少案例,挑戰(zhàn)和機(jī)遇同樣是前所未有。
從全球范圍來看,有可能推動(dòng)人類自工業(yè)革命以來技術(shù)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、發(fā)展方式、發(fā)展理念的一次最重要變革,或者說推動(dòng)一場技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方式的偉大革命,這是第一個(gè)問題。