推動碳達峰、碳中和，除了行政手段，還有“市場之手”。實行碳排放權(quán)交易，將碳排放權(quán)商品化，通過市場化機制應(yīng)對氣候變化，減少碳排放，深圳先行先試。

有人擔心，限制碳排放會影響經(jīng)濟增長。深圳碳市場的實踐表明：低碳不是增長的絆腳石，而是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的助推器。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2013年在全國率先啟動碳交易工作以來，全市共有706家企業(yè)納入碳市場管控，覆蓋制造業(yè)、電力、水務(wù)、燃氣、公共交通、機場、碼頭等31個行業(yè)。引人關(guān)注的是，其中制造業(yè)企業(yè)平均碳強度下降39%，與此同時其工業(yè)增加值增長67.1%，在保持增加值增長的同時實現(xiàn)了碳排放量和碳強度的雙重下降，經(jīng)濟增長與碳排放脫鉤趨勢初顯。

從“碳配額短缺”到“碳配額富余”，節(jié)能降碳讓企業(yè)經(jīng)濟和社會效益雙提升