截至2019年底，全球綠色債券的發(fā)行規(guī)模已經(jīng)逼近3000億美元，較5年前翻了6倍之多，多年各國為發(fā)展綠色金融付出的努力獲得了豐厚的回報(bào)?？墒俏覀兊降仔枰嗌倬G色投融資才能實(shí)現(xiàn)“凈零排放”或是碳中和的目標(biāo)呢？不同機(jī)構(gòu)給出的答案大相徑庭，學(xué)界與業(yè)內(nèi)也很難達(dá)成共識(shí)，給出一個(gè)相對精確的數(shù)字。這種不確定性就會(huì)帶來一個(gè)更加深刻的問題，我們應(yīng)該如何平衡高碳項(xiàng)目的投融資與低碳項(xiàng)目的投融資？

答案并不是“一刀切”，全部停止高碳投融資活動(dòng)沒那么簡單。人類作為碳基生物，本來就生活在一個(gè)“處處是碳”的世界，衣食住行處處離不開碳。如果在低碳轉(zhuǎn)型方面過于激進(jìn)，會(huì)給人類帶來一系列不遜于氣候變化的負(fù)面影響，只不過一個(gè)是天災(zāi)，另一個(gè)更多的是人禍。例如，在撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)，根本不具備大規(guī)模應(yīng)用低碳能源的條件，因?yàn)槟抢锞幼≈蜃钬毨У囊蝗喝?，在沒有充足補(bǔ)貼的情況下，生活在該地區(qū)的人們根本無力承擔(dān)其高昂的價(jià)格。甚至在老牌資本主義強(qiáng)國法國，人們也會(huì)穿上黃馬甲抗議政府對傳統(tǒng)高碳能源征稅的措施。

同時(shí)，激進(jìn)的綠色投融資政策還會(huì)造成傳統(tǒng)碳密集型行業(yè)的大量失業(yè)。如果一家銀行宣布停止對全部火電的投資，那么勢必會(huì)導(dǎo)致火電廠的關(guān)停進(jìn)而引發(fā)失業(yè)狂潮，這些從業(yè)者下崗失去收入來源后，生活質(zhì)量的下降程度遠(yuǎn)比能源漲價(jià)所帶來的下降大得多。但是如果不大規(guī)模關(guān)?；痣姀S，那么在本世紀(jì)末實(shí)現(xiàn)巴黎協(xié)定要求的將全球氣溫的上升盡量保持在1.5攝氏度以內(nèi)就會(huì)成為一紙空談。現(xiàn)存人類的福祉與未來人類的福祉該如何取舍？這絕對不是一個(gè)二選一的問題，因?yàn)槿祟惒豢赡転榱俗訉O后代犧牲現(xiàn)在，但為了現(xiàn)在的幸福透支子孫后代的未來也是不負(fù)責(zé)任的，我們必須在其中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

另外，一味地?cái)U(kuò)大低碳投融資的規(guī)模并不能一勞永逸地降低二氧化碳排放量，錢并不是低碳轉(zhuǎn)型的唯一障礙。許多優(yōu)秀的技術(shù)盡管已經(jīng)得到了驗(yàn)證，經(jīng)濟(jì)回報(bào)也不差，但被市場接受的速度并沒有人們期望得那么快。這是由于人們受限于舊的商業(yè)思維和模式，對新技術(shù)的未來前景缺乏認(rèn)知；同時(shí)一些傳統(tǒng)的大型壟斷企業(yè)拒絕打破現(xiàn)有格局，對新技術(shù)采取“冷處理”也是阻礙低碳新技術(shù)市場化的重要原因。

人類在綠色金融、碳金融的征途上已經(jīng)走了很遠(yuǎn)，但在繼續(xù)前行的同時(shí)，也不應(yīng)該忘記如何讓傳統(tǒng)高碳產(chǎn)業(yè)體面退出和新商業(yè)模式的構(gòu)建，這些比一味地增加綠色投融資金額有意義得多，不讓金融行業(yè)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，將真正兼顧“利益”與“向善”的碳金融原則堅(jiān)持到底。