齊康：上海的碳交易試點(diǎn)從2013年啟動(dòng)以來，運(yùn)行一直規(guī)范有序，對(duì)上海節(jié)能減排工作發(fā)揮了顯著的推動(dòng)作用。

一是推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。上海碳市場設(shè)計(jì)配額分配時(shí)，一個(gè)顯著的特點(diǎn)是借鑒歐盟，將含碳能源的比例作為發(fā)放配額比例的要素。比如，工業(yè)企業(yè)的煤炭、石油使用占比大于75%的話，其實(shí)際上拿到手的配額比例可能只有94%，另外的6%只能通過市場競拍或市場交易獲得。通過這一舉措，切實(shí)推動(dòng)上海煤炭消費(fèi)量大幅度下降，從最開始超過6000萬噸，到“十三五”初期5000萬噸，再到現(xiàn)在4000萬噸出頭，下降了20%~30%。此外，光伏的使用從剛開始20萬~30萬千瓦，到現(xiàn)在超過130萬千瓦，五六年間翻了五番。

二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。配額發(fā)放另外一個(gè)創(chuàng)舉是以碳配額作為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)可以去碳市場上出售獲利。通過這樣的激勵(lì)方式，提前推動(dòng)了部分大的鋼鐵化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，也保證了“十三五”期間上海的能耗總量和強(qiáng)度指標(biāo)的超額完成。

三是提升了各行各業(yè)對(duì)碳市場的認(rèn)識(shí)。上海的碳市場既有高排放的工業(yè)企業(yè)，也有建筑用能企業(yè)，還有航空水運(yùn)企業(yè)，它們參與碳市場多年，對(duì)碳市場的認(rèn)識(shí)和理念都有巨大提升，為上海未來順利實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰奠定了良好基礎(chǔ)。

李瑾：國內(nèi)探索碳市場經(jīng)歷了較長的過程，從試點(diǎn)市場到全國市場，從現(xiàn)貨產(chǎn)品到金融產(chǎn)品，包括現(xiàn)在搭建的各類自愿減排市場，未來的碳市場將呈現(xiàn)多層次和多樣化的姿態(tài)。

目前，全國碳市場啟動(dòng)將近一個(gè)月，還需要逐步去完善各方面的制度，包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、參與者的能力，以及監(jiān)管體系的建立、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等方方面面。碳市場想要真正地將“看不見的手”的調(diào)節(jié)作用更好地發(fā)揮出來，也取決于非常多的因素，包括圍繞碳市場的一些產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資金等的帶動(dòng)以及很多金融服務(wù)。此前，很多圍繞碳市場的資產(chǎn)管理、融資以及產(chǎn)品創(chuàng)新等探索，都為“看不見的手”發(fā)揮了重要作用。

現(xiàn)在雙碳目標(biāo)下，企業(yè)有更多的動(dòng)力參與到碳減排的行動(dòng)中，除了強(qiáng)制控排企業(yè)的參與，更多的中小微企業(yè)和個(gè)人也會(huì)自發(fā)參與碳減排行動(dòng)，全社會(huì)都激發(fā)出碳減排的動(dòng)力。我們可以把自愿型的減排行動(dòng)和碳市場建立連接，讓“看不見的手”在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用。

仝巖：機(jī)構(gòu)參與碳市場的方式主要有兩種：一是自營交易（主要是現(xiàn)貨），會(huì)深入研究市場基本面，促進(jìn)市場合理定價(jià)。二是做市商交易，向市場頻繁提供雙邊報(bào)價(jià)，核心目標(biāo)是提供流動(dòng)性。此外，也會(huì)創(chuàng)建與碳相關(guān)的金融產(chǎn)品。

過去幾年參與碳市場交易的感受主要有幾點(diǎn)：

一是碳市場還是一個(gè)比較小眾和專業(yè)的市場，季節(jié)性明顯。除了強(qiáng)制納入履約管理的企業(yè)外，進(jìn)入市場的機(jī)構(gòu)投資者并不多，市場的流動(dòng)性不是很好。因?yàn)槭袌霆?dú)特的設(shè)計(jì)機(jī)制就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中不會(huì)直接抵消自己的排放，而是在這個(gè)年度結(jié)束以后，到第二年核算出來上年度的排放后，企業(yè)才會(huì)有一個(gè)清繳履約的動(dòng)作。因此，在履約期前的兩三個(gè)月交易量非常大，履約結(jié)束以后市場就會(huì)變得冷清。

二是市場透明度欠缺。核心的一點(diǎn)還是比較小眾，市場的產(chǎn)業(yè)鏈條沒有形成，也沒有提供各類市場信息的服務(wù)機(jī)構(gòu)促進(jìn)市場透明。另外，目前還沒有公布各行業(yè)碳排放量和分配的碳配額總量，這一數(shù)據(jù)對(duì)于交易商來說很重要，因?yàn)闆]有這個(gè)數(shù)據(jù)，就很難摸清市場基本面，從而放大交易成本。

三是政策缺乏延續(xù)性。在碳市場成立初期，政府、企業(yè)以及交易商都在這一過程中摸索、試錯(cuò)和積累經(jīng)驗(yàn)，我們看到有些試點(diǎn)地區(qū)頻繁修改政策，可是預(yù)期管理做得卻不夠好。修改政策的時(shí)候，需要逐步向市場釋放信號(hào)，而不是政策一下子就出來了，這樣可能會(huì)對(duì)市場造成較大的擾動(dòng)和影響。

四是國企管理制度問題對(duì)市場可能會(huì)造成影響。比如國企進(jìn)行市場交易的時(shí)候，投資決策過程非常漫長，交易的時(shí)候更多是選擇拍賣招標(biāo)，而不是直接進(jìn)入市場進(jìn)行交易，還要通過各種場外的談判和溝通才能確定交易，這會(huì)放大交易成本和降低交易效率。這需要國企在激勵(lì)機(jī)制以及內(nèi)部的機(jī)制上做出相應(yīng)的調(diào)整。

吳珍雪：從能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，我國富煤、缺油、少氣，一個(gè)詞就是“高碳”。我國二氧化碳一半的排放量都是來自電力行業(yè)，其中，超過40%來自傳統(tǒng)的煤炭，這種情況下，想要進(jìn)行化石燃料的改變?nèi)蝿?wù)非常重。而且，目前我國的工業(yè)化還在路上，能源需求量還很大，一方面我們要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，另一方面要實(shí)現(xiàn)所承諾的雙碳目標(biāo)，那目前的能源體系和結(jié)構(gòu)一定要改變。

碳市場能夠促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)改革。歐洲很多國家也在采用不同的路徑去改變自己的能源結(jié)構(gòu)，而改變的初衷還是確保自己能源供給的安全性，在此基礎(chǔ)上，會(huì)考慮對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。