根據聯合國政府間氣候變化專門復員會（IPCC）發(fā)布的《全球溫升1.5℃特別報告》，只有在本世紀中葉實現全球范圍的凈零碳排放， 才有可能實現全球變暖溫升幅度不超過1.5℃，從而減緩極端氣候給人類帶來的危害。在此背景下， 各國政府紛紛設定碳中和目標，并出臺相關的法律法規(guī)，截至2020年末，碳中和承諾國已達到127個。對比發(fā)達國家碳中和的目標，中國目前的碳排放總量占全球總量的20%以上，設定的目標時間短、任務重。因此，對于企業(yè)而言要抓緊制定2030年前碳達峰行動方案，要加快調整優(yōu)化產業(yè)結構、能源結構， 加大可再生能源與新能源的適應性生產過程改進，加快建設碳排放權交易能力和開發(fā)核證自愿減排量（C C E R）能力；要大力發(fā)展碳捕集利用與封存技術結合自身工藝技術特點開發(fā)合適的減排技術；應用工業(yè)互聯網等新興技術手段助力碳中和目標的實現?？傊?，在這場廣泛而深刻的經濟社會系統(tǒng)性變革中，企業(yè)需要探索和建立從碳排放到碳需求全周期的資產管理和運營能力。

研究表明，碳排放未來將是企業(yè)主要的成本，據預測2050年將達到150~250歐元（見圖1），因此碳減排不僅是技術方面減排，還是低碳生活方式的改變，更為重要的是經營管理和風險管控的問題。根據全國碳市場相關規(guī)定，控排企業(yè)每月需要上報溫室氣體排放量相關數據，每年要上報上一年度排放量數據并接受第三方核查，在核查后要向政府清繳和二氧化碳排放量數量相等的配額，對企業(yè)在合規(guī)性上提出新的要求。從成本而言，企業(yè)需要設置專門的部門和人員應對碳排放管理和交易工作，導致企業(yè)的運營成本增加；更重要的是，如不能控制在配額排放量以下，企業(yè)也將面臨履約成本。而且隨著國家碳排放控制力度不斷加大，企業(yè)的履約成本將不斷增加。據估算，歐盟燃煤電廠購買碳配額成本已占總成本的30%~40%，未來中國企業(yè)面臨的履約成本也將不斷升高。寶武碳業(yè)作為碳基新材料的引領者，其本身的生產是高碳過程，而提供石墨電極、碳纖維、負極材料等卻又是低碳產品，在自身的實踐與探索過程中也意識到建立全流程的碳資產管理體系勢在必行。