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碳交易變局

2014-12-5 23:41 來(lái)源: 財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 |作者: 王亞宏

前碳交易員安迪·科爾比他大部分曾經(jīng)的同行都要幸運(yùn)。由于碳交易市場(chǎng)不景氣，2013年年底在英國(guó)的10多家銀行決定縮減、關(guān)閉其碳交易業(yè)務(wù)部門，現(xiàn)在還有不少碳交易員仍沒找到新工作。相比之下，8年前就離開交易部門的科爾已經(jīng)華麗轉(zhuǎn)型，現(xiàn)任愛丁堡大學(xué)碳創(chuàng)新中心的總監(jiān)。

從銀行轉(zhuǎn)到科研機(jī)構(gòu)，科爾依舊保留著一些那5年銀行生涯養(yǎng)成的習(xí)慣，比如熨燙平整的襯衫和簡(jiǎn)潔快速的說(shuō)話方式，"看看現(xiàn)在全世界有多少國(guó)家和城市都想方設(shè)法降低溫室氣體排放和減少能源消耗，就會(huì)發(fā)現(xiàn)人們對(duì)低碳的需求有多迫切。"他說(shuō)。

在科爾看來(lái)，新技術(shù)、新思路、新監(jiān)管和新的金融模式都會(huì)對(duì)低碳帶來(lái)影響。前幾個(gè)條件還好，不過(guò)在金融模式方面碳領(lǐng)域不但沒有多少進(jìn)展，反而比前幾年更為沉寂。

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