在全球應(yīng)對氣候變化的大背景下，國際石油公司非常關(guān)注氣候變化問題，將綠色低碳納入公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過提高能源利用效率、開發(fā)高效清潔產(chǎn)品、開展低碳能源技術(shù)研發(fā)等措施，減少溫室氣體排放。BP、殼牌、雪佛龍等公司積極研發(fā)二氧化碳分離、捕集與封存技術(shù)，并已開始工程化。

借鑒國際大石油公司對于碳資產(chǎn)管理的措施與經(jīng)驗，國內(nèi)石油石化企業(yè)在提升自身碳資產(chǎn)管理能力上，可以參考以下三個方面。

一是全面積極參與全國碳市場的建設(shè)和運營。石油石化企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識全國碳市場，改變被動參與碳交易市場舊的觀念認(rèn)識，充分把握碳市場機遇，將低碳發(fā)展理念融入到行業(yè)和企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。積極主動參與碳市場建設(shè)，在碳市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、第三方核查機構(gòu)等領(lǐng)域做出自己的貢獻。

二是積極開展碳金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升碳市場參與層次與碳資產(chǎn)管理能力。積極參與、主動學(xué)習(xí)國家碳交易市場的操作規(guī)范和市場準(zhǔn)則。結(jié)合企業(yè)實際，在碳資產(chǎn)項目開發(fā)、碳資產(chǎn)融資業(yè)務(wù)、碳資產(chǎn)優(yōu)化管理、碳交易服務(wù)提供、碳交易平臺和信息服務(wù)、第三方核查業(yè)務(wù)等碳市場核心業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等領(lǐng)域先行先試，搶占碳市場先機。加強企業(yè)之間的交流，進一步提高對減排成本、履約成本、碳市場參與和碳資產(chǎn)管理的綜合管控能力。

三是充分落實國家“十三五”規(guī)劃的要求，積極主動減少碳排放，打造綠色低碳循環(huán)新體系。

加快低碳技術(shù)研發(fā)、示范、推廣與應(yīng)用。碳交易作為一種市場手段，可以為企業(yè)減碳提供支持，但最根本的降碳措施是企業(yè)主動采用先進低碳技術(shù)，降低產(chǎn)品和服務(wù)的碳排放量。重點控排企業(yè)要充分運用已有的支持政策，加大對重點領(lǐng)域低碳技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，加大技術(shù)升級和設(shè)備升級力度，充分發(fā)揮技術(shù)降碳的潛力和作用。

推動建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，打造綠色供應(yīng)鏈和綠色產(chǎn)業(yè)鏈。借助石油化工行業(yè)上下游企業(yè)銜接緊密的特點與優(yōu)勢，構(gòu)建綠色低碳行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，借助行業(yè)協(xié)會等平臺，敦促企業(yè)積極運用先進低碳排放技術(shù)，帶動上下游企業(yè)開展綠色低碳認(rèn)證和低碳發(fā)展行動計劃，達到主動減少碳排放的根本目的。（作者：劉長松，為國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心助理研究員，經(jīng)濟學(xué)博士）