企業(yè)在碳品牌建設(shè)實(shí)踐上大有作為
既然品牌和管理密切相關(guān),那么我們可以從企業(yè)碳品牌建設(shè)實(shí)踐上學(xué)到什么呢?自從我國碳達(dá)峰、
碳中和目標(biāo)宣布之后,企業(yè)紛紛采取了各自的行動(dòng),歸納起來有四個(gè)方面。
一是企業(yè)向社會公開宣布企業(yè)碳主張、目標(biāo)、行動(dòng)方案、實(shí)現(xiàn)路徑等。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至3月10日,已經(jīng)有128個(gè)國家、84個(gè)50萬人口以上的城市、419家營收超過10億美元以上的公司宣布碳中和目標(biāo)。
我們也觀察到,從去年底到今年初很多企業(yè)都紛紛宣布了各自的目標(biāo)。比如:2020年7月21日,蘋果發(fā)了一條微信,說這篇推送請收藏十年。有的果粉留言,為了這個(gè)承諾我等你十年,這就是以碳為核心的品牌的力量。2020年2月13日,bp宣布,將致力于到2050年或之前,不僅實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的“凈零”目標(biāo),更將助力世界向零排放的目標(biāo)邁進(jìn)。2020年12月4日,雀巢宣布2050年凈零排放路線圖。2021年1月,騰訊宣布啟動(dòng)碳中和規(guī)劃。2021年3月1日,國家電網(wǎng)公司發(fā)布“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案。這些行動(dòng)路徑體現(xiàn)了品牌在碳中和實(shí)現(xiàn)過程中的價(jià)值。
二是開展以綠色低碳為主題的品牌活動(dòng)。近年來,一些企業(yè)陸續(xù)開展了具有特色和亮點(diǎn)的品牌活動(dòng),既彰顯了低碳的品牌主張,又提升了自身的品牌形象。
案例1:中鋁公司2017年就推出了首屆“降碳節(jié)”品牌項(xiàng)目,每年發(fā)布降碳報(bào)告,提出在五個(gè)領(lǐng)域降碳,包括理念降碳,管理和生產(chǎn)過程中降碳,通過科技手段降碳以及整體生活的降碳,讓公眾對能耗高的企業(yè)有了新認(rèn)識。
案例2:2019年5月10日,國網(wǎng)
江蘇省
電力有限公司在蘇州同里開展以“一同來電,能靚未來”為主題的品牌日活動(dòng),發(fā)布“電力橙”品牌,舉辦“零碳”對話,將零碳行動(dòng)、線上互動(dòng)與公益活動(dòng)結(jié)合在一起,為廣大民眾描繪了清潔低碳、友好互動(dòng)、共享共贏的未來社會發(fā)展藍(lán)圖。
案例3:法國電力能源公司作為倫敦奧申委合作伙伴,不僅幫助倫敦奧運(yùn)會實(shí)現(xiàn)低碳目標(biāo),也在全球范圍內(nèi)成功塑造了一個(gè)致力于低碳發(fā)展的品牌形象。該公司在低碳品牌建設(shè)上推出了組合拳,比如;與寶馬公司、通用電氣等合作伙伴一道,在奧林匹克公園等區(qū)域內(nèi)投資建設(shè)了120個(gè)電動(dòng)車充電設(shè)施,此舉幫助倫敦提前8年實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車占比5%的目標(biāo);與通用電氣公司合作改造倫敦塔橋,為其安裝最先進(jìn)的LED
節(jié)能照明系統(tǒng);倡議將每年的7月10日設(shè)立為Green Britain Day,號召全社會做出改變,共同努力實(shí)現(xiàn)“綠色英國”,等等。
三是圍繞碳中和建設(shè)產(chǎn)品品牌,以產(chǎn)品低碳特征與消費(fèi)者溝通,爭取消費(fèi)端支持。當(dāng)碳成為企業(yè)核心資產(chǎn)和主要管理對象時(shí),也將成為企業(yè)和消費(fèi)者溝通的重要內(nèi)容。一些企業(yè)選擇在產(chǎn)品和服務(wù)上做文章,例如,雀巢發(fā)布的2050凈零排放路線圖展示了從農(nóng)場到門店實(shí)現(xiàn)碳
減排目標(biāo)的方案和行動(dòng),彰顯碳品牌。瑞典的MAX漢堡店,漢堡除了有價(jià)格標(biāo)簽,還有
碳標(biāo)簽,顯示每一個(gè)漢堡在生產(chǎn)過程中
碳排放量,這是企業(yè)和消費(fèi)者做品牌溝通,符合時(shí)代潮流,符合消費(fèi)者價(jià)值觀。
四是運(yùn)用碳中和開展企業(yè)品牌建設(shè),不是大企業(yè)的專利,所有企業(yè)都可以有為。圍繞碳品牌,無論是大公司還是小公司,都可以進(jìn)行碳中和行動(dòng)策劃,做好自己的品牌,樹立可持續(xù)發(fā)展品牌形象。雖然當(dāng)前很多大企業(yè)都在行動(dòng),但是小企業(yè)也不可持觀望態(tài)度,應(yīng)抓住機(jī)遇,結(jié)合自身特點(diǎn),圍繞碳達(dá)峰、碳中和開展品牌行動(dòng),這是品牌建設(shè)的需要,也是企業(yè)管理變革的必然選擇。