可以預(yù)見(jiàn)，在未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，從中央到地方都會(huì)掀起一股碳減排的浪潮。國(guó)內(nèi)企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，將成為碳減排的主力軍，他們已經(jīng)或很快會(huì)感受到政策壓力。

對(duì)此，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)逐步建立完善碳管理。所謂碳管理，是指對(duì)《京都議定書(shū)》中所涵蓋的包含二氧化碳在內(nèi)的6種溫室氣體進(jìn)行主動(dòng)管理。商道縱橫的《碳監(jiān)測(cè)的商業(yè)價(jià)值白皮書(shū)》中對(duì)碳管理做了全面的描述，指出碳管理的四大要點(diǎn)：一是碳盤(pán)查（或稱(chēng)碳監(jiān)測(cè)）。只有通過(guò)監(jiān)測(cè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的碳排放，我們才能找到減排空間，制定相應(yīng)戰(zhàn)略；二是低碳治理與戰(zhàn)略。治理是指企業(yè)推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的組織形式、決策機(jī)制及落實(shí)方式，戰(zhàn)略是指在公司低碳增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中選擇正確的道路、原則和行動(dòng)，通常由高層制定并整合到業(yè)務(wù)流程中；三是信息披露。要將推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的治理結(jié)構(gòu)、核心戰(zhàn)略、具體行動(dòng)及成效對(duì)外界進(jìn)行系統(tǒng)的披露，以獲得內(nèi)部和外部利益相關(guān)方的認(rèn)可；四是創(chuàng)造財(cái)務(wù)收益和降低風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)在碳市場(chǎng)上出售可核證的碳減排量，獲得財(cái)務(wù)收益的機(jī)會(huì)，同時(shí)通過(guò)溫室氣體排放管理降低公司的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。如果能做到這四點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化就能游刃有余。

然而，企業(yè)的碳管理體系不可能在一夜之間建立起來(lái)，這需要一段過(guò)程，甚至是好幾年的時(shí)間。因此，短期來(lái)說(shuō)，企業(yè)最應(yīng)該做的事情是碳盤(pán)查，這是碳管理的第一步，也是關(guān)鍵的一步。