核心提示:中國各地正試點或申報碳排放交易市場,但總體狀況還不活躍,特別是要走出遍地開花、標(biāo)準(zhǔn)不一的尷尬格局,關(guān)鍵在于頂層設(shè)計。
孔晴熙沒有預(yù)料到中國碳市場的發(fā)展速度會如此之快。
2005年,也就是《京都議定書》正式生效第一年,他預(yù)料到未來國際碳市場發(fā)展機會,當(dāng)即成立太銘
碳管理投資咨詢有限公司(以下簡稱“太銘碳管理”),業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)國際市場上基于
CDM項目的CER交易(
碳信用,又稱核證
減排量)。
但9年后的今天,作為太銘碳管理的創(chuàng)始人及CEO,孔晴熙已將國內(nèi)碳市場列為公司業(yè)務(wù)的主“戰(zhàn)場”,不僅在湖北碳
排放權(quán)交易中心購入了5萬噸的碳排放配額,而且正計劃進入重慶碳市場。
太銘碳管理的業(yè)務(wù)調(diào)整,恰好是中國企業(yè)參與碳市場的一個縮影。本刊記者在調(diào)研中獲悉,東江環(huán)保、龍源
電力集團股份有限公司、武漢
鋼鐵(集團)公司等諸多企業(yè)的
碳交易都從國際市場開始投入到國內(nèi)市場。