跨界成潮流,“門外漢”修成“府中人”
2015年以來,跨界推開環(huán)保產業(yè)大門的案例明顯增多。據(jù)E20環(huán)境平臺不完全統(tǒng)計,這一期間涉及跨界環(huán)保布局的案例有20多起,涉資約100多億元。
傳統(tǒng)行業(yè)下滑,強勢介入找新機。很多日漸衰落的傳統(tǒng)行業(yè),業(yè)務日漸下滑,
鋼鐵、機械等行業(yè)的大企業(yè)也開始布局環(huán)保,尋求“避風港”。E20環(huán)境平臺高級合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤分析,中國現(xiàn)在是中等收入國家,正在向高收入國家發(fā)展。這一時期,污染嚴重,環(huán)保產業(yè)成為重點發(fā)展對象,環(huán)保公司將在這幾年經歷高估值階段。而傳統(tǒng)行業(yè)的重污染產業(yè)需要升級轉型,其中一些“龐然大物”進軍環(huán)保產業(yè),由此將引發(fā)更多的并購。
從上表可以看出,其中,杭鋼股份近28億元,以置換股權的方式納入三家環(huán)保公司,大手筆介入環(huán)保
市場,將原有虧損的鋼鐵資產置出,轉而注入盈利能力較強的寧波鋼鐵,是對原有主營業(yè)務的升級強化,而環(huán)保和金屬再生資產的注入,則是公司未來轉型非鋼業(yè)務的重要信號。ST宜紙擬以16.27元/股非公開發(fā)行5531.65萬股,作價9億元收購寰慧科100%股權,初步形成大環(huán)保產業(yè)布局,實現(xiàn)業(yè)務的戰(zhàn)略轉型。
國企轉型壓力大,破門而入忙解壓。環(huán)保產業(yè)餐桌上的外來人越來越多,首先引起市場注意的是頂著巨大轉型壓力的國企。很多大型國企面臨轉型,借助資本優(yōu)勢,搶占尚處于成長期的環(huán)保市場。
像葛洲壩集團、中國
石化、中信集團、中國中車、中國中鐵等大型國有企業(yè)都已紛紛布局環(huán)保。葛洲壩投資約4.73億元,收購凱丹水務75%的股權。對于葛洲壩這類年銷售收入近千億、凈利潤近30億元的大型央企而言,數(shù)億元的對外投資額度并不大。但梳理近年來葛洲壩持續(xù)不斷的投資行為,卻可以發(fā)現(xiàn)這家以傳統(tǒng)業(yè)務為主的大型央企正大舉并快速布局環(huán)保領域。
大量資本雄厚的大型國企的進入,反過來也給環(huán)保市場注入了大批資金,進一步促進環(huán)保產業(yè)發(fā)展,同時,也會加快環(huán)保市場的整合速度。
近親更親,細分布局有魄力。在很多跨界進入的企業(yè)中,也不乏與環(huán)保產業(yè)關系密切的相關企業(yè),通過并購,親上加親,完善產業(yè)鏈條。具有代表性的是東方園林、普邦園林等,2015年,東方園林在并購環(huán)保公司方面投入達30多億,未來兩年還準備投入兩百億。從上表中,可以看出,東方園林通過大手筆并購,已經成功涉足固廢及水處理領域,成為環(huán)保領域一股新的競爭力量。
“目前國家重視并大力支持環(huán)保產業(yè),市場利好,備受關注,許多行業(yè)外企業(yè)進入環(huán)保是正常情況,從側面說明了大家對環(huán)保產業(yè)比較看好?!盓20環(huán)境平臺合伙人、中國水網/中國固廢網/中國大氣網副主編谷林認為,這些企業(yè)憑借資本力量野蠻進入,通過并購、技術引進等方式進行發(fā)展,不乏案例。但進入環(huán)保行業(yè)能否做好,還需要結合企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢、企業(yè)技術儲備、后期發(fā)展規(guī)劃等方面來判斷。
中信證券高級分析師王海旭認為,未來三至五年將是環(huán)保并購的驗證期,那些盲目入場、沒有技術和資本能力的企業(yè)將在“大洗牌”中出局。薛濤則估計,未來兩三年一批新入場的外來企業(yè)將死掉。