外來者跨界布局、環(huán)保企業(yè)走出去搶灘國際
市場,已經(jīng)成為很多人分析環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的談資。這些并購案例也將很大程度上影響環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。2015年以來,拋開跨界與海外并購,環(huán)保企業(yè)進行資源整合,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈的并購動作也相當頻繁。據(jù)E20環(huán)境平臺不完全統(tǒng)計,截至目前,這部分的環(huán)保企業(yè)并購案例約74起,涉資約289億元。
從上表可以看出,有的企業(yè)通過并購完善地區(qū)布局,有的通過并購不斷強化細分領(lǐng)域?qū)嵙?,有的通過并購榜上大款,還有的企業(yè)則通過并購完成環(huán)保業(yè)內(nèi)跨界…..
參與并購,靠上國企大山。桑德集團擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式,以每股27.72元的價格向清華控股、啟迪科服、清控資產(chǎn)及金信華創(chuàng)轉(zhuǎn)讓其持有的2.52億股的桑德環(huán)境(啟迪桑德)股份,牽涉資金約70億元。通過與清華控股攜手,啟迪桑德成功傍上了國企大哥。
大手筆并購,迅速跨界布局。有很多企業(yè)通過并購,實現(xiàn)跨界布局,迅速進軍相應(yīng)市場。較具代表性的
云南水務(wù),以約13.2億大手筆并購4大固廢行業(yè)企業(yè),成功從水務(wù)領(lǐng)域布局到固廢領(lǐng)域,甚至將觸角伸到了泰國市場。
此外,包括首創(chuàng)股份、碧水源、國禎環(huán)保等也動作頻頻,積極推進相關(guān)產(chǎn)業(yè)并購。總體來看,2015年,受
政策引導和環(huán)境污染狀況等多重因素影響,環(huán)保領(lǐng)域的并購主要集中在固廢、污水領(lǐng)域。
對此,有業(yè)內(nèi)專家告訴記者,環(huán)保的范圍非常廣,當前主要是固廢、污水處理領(lǐng)域的環(huán)境
問題比較突出,未來在生態(tài)修復領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿σ卜浅4蟆?/div>
資源整合,完善戰(zhàn)略布局。環(huán)能科技通過收購
江蘇華大 100%股份。進一步延伸公司的業(yè)務(wù)鏈條、豐富其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤認為,環(huán)能科技此次交易是E20環(huán)境平臺主張的“T字型”戰(zhàn)略的應(yīng)用表現(xiàn),環(huán)能科技在河湖水體修復方面有自己的核心能力,通過交易進入污泥領(lǐng)域,擴大了用戶界面。這樣的輕資產(chǎn)技術(shù)型公司市值會越來越高,有可能成為未來市場的主力,環(huán)能科技只是這些公司的一個代表。
從目前統(tǒng)計的多個并購案例中,也可以看出,很多企業(yè)通過并購不斷充實和豐富產(chǎn)業(yè)鏈條的意圖清晰。很多企業(yè)甚至堅守一點不斷發(fā)力,形成強大的布局網(wǎng)絡(luò)。這其中還是不得不提啟迪桑德,僅到去年9月份,啟迪桑德就收購了六家從事資源回收再生利用業(yè)務(wù)的公司,對準一點迅猛發(fā)力,加快再生資源回收利用領(lǐng)域業(yè)務(wù)發(fā)展速度。
另一個在環(huán)保并購市場上較能引起關(guān)注的是東江環(huán)保,通過并購,不斷完善公司在全國的布局。5月,收購珠海市斗門區(qū)永興盛環(huán)保工業(yè)廢棄物回收綜合處理有限公司80%股權(quán),提高在珠三角地區(qū)的市場競爭力,穩(wěn)定并擴大業(yè)務(wù)市場。通過不斷并購固廢領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè),進一步鞏固其在固廢領(lǐng)域的市場地位。
AB方陣與CD方陣生態(tài)合作,大企業(yè)帶頭建生態(tài)族群。2015年2月,首創(chuàng)股份通過增資完成了收購
北京思清源生物科技有限公司51%股權(quán)。這是一起典型的E20環(huán)境平臺所講的環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生態(tài)化的代表之作。
北京思清源生物科技有限公司是注冊在北京的高新企業(yè),其創(chuàng)新型的“rCAA(好氧-厭氧反復耦合)”處理工藝在污水處理領(lǐng)域有著優(yōu)秀的處理效果,被廣泛使于生活污水、工業(yè)廢水、河湖治理、廢氣治理等諸多領(lǐng)域。首創(chuàng)股份擁有近千萬噸的污水處理規(guī)模,通過對思清源公司收購,使得新成立的北京首創(chuàng)清源生物科技有限公司今后的發(fā)展有了技術(shù)和資本的強力支撐。首創(chuàng)股份作為E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖的A方陣,基于核心優(yōu)勢互補、核心利益尊重和增量分享的“兩核心一增量”基本原則,與下游的CD方陣展開合作,更具有行業(yè)趨勢指南針的意義。
不久前,北控、首創(chuàng)先后入資
浙江開創(chuàng),交易完成后,北控大約占股21%,首創(chuàng)占股19%,這是環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生態(tài)化的代表案例。A方陣行業(yè)巨頭與CD各方陣中小企業(yè)佼佼者的股權(quán)合作或戰(zhàn)略合作,未來將形成一個個
航空母艦戰(zhàn)略集群。
2016年是“十三五”的開局之年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)在開年就展示出了強大的并購態(tài)勢。而2015年以來,萬邦達、高能環(huán)境、興源環(huán)境等多家環(huán)保上市公司曾發(fā)布公告設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金,基金規(guī)模均在10億元以上。這些環(huán)保并購基金的設(shè)立,預(yù)示著未來一段時期內(nèi),環(huán)保領(lǐng)域的并購潮還將持續(xù),環(huán)保投資也將迎來新高,投資機構(gòu)越來越關(guān)注環(huán)保市場投資也將是不爭的事實。