中國企業(yè)加快了海外資產(chǎn)收購步伐，根據(jù)Dealogic數(shù)據(jù)，今年開年僅兩個(gè)月，便宣布了102樁中國企業(yè)海外收購協(xié)議，價(jià)值總計(jì)816億美元，成為史上最搶眼的開年表現(xiàn)。去年同期僅有72樁案例，價(jià)值110億美元。

環(huán)保企業(yè)在國際上的收并購事項(xiàng)在過去的2014年、2015年已發(fā)生不少，特別是在固廢領(lǐng)域，首創(chuàng)集團(tuán)可以說是成了專業(yè)“買手”。2015年以來，環(huán)保海外并購案例增多，資金額不斷刷新。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這期間涉及環(huán)保海外并購的資金額達(dá)200多億元。有分析認(rèn)為，隨著中國經(jīng)濟(jì)放緩，以及海外股市的低估值，使得中國企業(yè)有動力“走出去”。

薛濤認(rèn)為，我國環(huán)保企業(yè)海外并購目前已經(jīng)跨越了進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)的第一階段，處于從國外直接并購企業(yè)獲得技術(shù)和并購?fù)顿Y運(yùn)營公司的第二階段。第三階段是像西門子、GE等公司一樣，憑借核心競爭力成為泛國際化公司，擁有技術(shù)研發(fā)、市場戰(zhàn)略和設(shè)備制造全鏈條業(yè)務(wù)。而我們國家的環(huán)保企業(yè)，即便和跨國投資運(yùn)營公司相比，還有很大的差距。

從國外直接并購企業(yè)獲得技術(shù)。E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖中CD方陣企業(yè)的國際并購，一般主要以購買海外技術(shù)為主。國外技術(shù)先進(jìn)，但由于應(yīng)用市場已經(jīng)基本飽和，空間有限，有極強(qiáng)的輸出欲望。相較而言，國內(nèi)環(huán)保問題比較突出，技術(shù)還不太成熟，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到國內(nèi)市場，是雙贏的選擇。巴安水務(wù)通過全資瑞典孫公司協(xié)議受讓奧地利 KWI Corporate Verwaltungs GmbH100%股權(quán)。KWI 前身為世界氣浮技術(shù)發(fā)明人Milos Krofta博士1949年在意大利米蘭建立的Krofta Engineering SpA，是世界上第一家取得氣浮技術(shù)專利的公司。雪迪龍將利用收購的Kore Technology Limited研發(fā)適合中國市場的質(zhì)譜儀產(chǎn)品。永清環(huán)保為發(fā)展土壤修復(fù)市場收購了美國IST公司51%的股權(quán)。成都天翔環(huán)境收購BET公司，表示，要引進(jìn)吸收BWT 公司在水處理領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

并購?fù)顿Y運(yùn)營公司。以并購海外資產(chǎn)或項(xiàng)目為主的企業(yè)，一般屬于E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖中的AB方陣。像北控、首創(chuàng)等投資運(yùn)營類企業(yè)，通過購買國外投資運(yùn)營公司，引進(jìn)和借鑒先進(jìn)的運(yùn)營、管理技術(shù)，同時(shí)企業(yè)在國際市場上的品牌能力得到提升，塑造如威立雅般的跨國企業(yè)形象。德勤并購交易主管Patrick Yip表示，中國企業(yè)的海外并購交易規(guī)模會逐漸擴(kuò)大，因?yàn)橹袊髽I(yè)想通過海外收購品牌、購買知識產(chǎn)權(quán)和高科技，從而提高自身在全球價(jià)值鏈中的地位。

另一方面，從資產(chǎn)配置角度看，這類企業(yè)的海外并購，可以借助外匯匯率的變動，完善金融資產(chǎn)的配置，可謂一舉多得。

目前最受關(guān)注的并購案當(dāng)屬，北控14億歐元收購德國垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營商交易的塵埃落定，這將是史上中國公司收購一家德國公司金額最大的交易。E20環(huán)境平臺一直高度關(guān)注本項(xiàng)目進(jìn)展，某專業(yè)投資人士對E20環(huán)境平臺記者表示，此項(xiàng)目從推出到現(xiàn)在已有很長時(shí)間，過程一再出現(xiàn)變化，實(shí)際談判進(jìn)程并不是很順利，并且交易倉促，不排除存在較大的政治、商業(yè)運(yùn)行險(xiǎn)和工會等多種風(fēng)險(xiǎn)因素。根據(jù)深喉爆料，一開始此項(xiàng)目就是面向全球出售，韓日及歐美公司都有參加，初期就有十家左右企業(yè)參加競爭。后期，越來越多的中國公司加入競爭行列，包括中國固廢行業(yè)十大影響力企業(yè)的榜首——光大國際，中國水業(yè)十大影響力企業(yè)的榜首北控水務(wù)的母公司——北控集團(tuán)，以及首創(chuàng)固廢、中國天楹等知名企業(yè)。

在全球經(jīng)濟(jì)衰退，環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的大背景下，越來越多的環(huán)保企業(yè)開始通過資產(chǎn)并購走向國際市場，在一定程度上提升了中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)在國際市場上的話語權(quán)，助推了中國環(huán)保企業(yè)的成長壯大。但在走出去過程中，企業(yè)只有合作、理性競爭才能達(dá)到多方共贏。

當(dāng)然也有部分企業(yè)想憑借海外并購，搭上“一帶一路”順風(fēng)車，拓展海外市場。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，首創(chuàng)股份總經(jīng)理劉永政表示，收購前述新加坡公司是基于技術(shù)和戰(zhàn)略兩方面的考慮。技術(shù)方面，是看中了該公司擁有工業(yè)危廢、溶劑和重金屬等方面的技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈較全；戰(zhàn)略方面，在“一帶一路”的市場開拓中，新加坡公司將是橋頭堡和戰(zhàn)略重地。